資產(chǎn)(投資)和負(fù)債(承保)業(yè)務(wù)是壽險經(jīng)營的兩個車輪,兩個方面協(xié)調(diào)并行發(fā)展才能推動整體壽險經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),因此,資產(chǎn)負(fù)債管理是壽險經(jīng)營的核心能力,是壽險行業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

　　以風(fēng)險為導(dǎo)向的償二代監(jiān)管體系,全面覆蓋了壽險經(jīng)營中資產(chǎn)端和負(fù)債端以及資產(chǎn)負(fù)債互動中所面臨的各類風(fēng)險,提出了與風(fēng)險相適應(yīng)的資本要求。資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管評估標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是對償二代監(jiān)管體系在資產(chǎn)負(fù)債管理要求上的延伸和進(jìn)一步深化,二者相輔相成、相互支撐,將成為壽險業(yè)市場化改革中“管住后端”的核心監(jiān)管內(nèi)容。

　　隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、金融體制改革的深入和大資管時代的來臨,防范金融風(fēng)險已成為當(dāng)前金融行業(yè)的重點工作。同時,壽險業(yè)在堅持“保險姓�！�,回歸保險本源的基本原則下,將進(jìn)一步推進(jìn)投資渠道拓寬以及保險產(chǎn)品創(chuàng)新和定價機(jī)制改革等市場化發(fā)展舉措,壽險經(jīng)營中資產(chǎn)端和負(fù)債端的變化也將更加復(fù)雜,從而給壽險業(yè)的經(jīng)營帶來更多的挑戰(zhàn)。而資產(chǎn)負(fù)債管理能力的提高正是壽險業(yè)在復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境中保持穩(wěn)健成長的重要抓手,因此,資產(chǎn)負(fù)債管理評估標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)恰逢其時。

　　資產(chǎn)負(fù)債管理評估標(biāo)準(zhǔn)的出臺將給壽險行業(yè)的經(jīng)營帶來積極而深遠(yuǎn)的影響。第一,壽險企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理將從自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨氉袷氐囊?guī)范準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)模式,從而極大地促進(jìn)全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理水平的提升和優(yōu)化。第二,壽險企業(yè)在經(jīng)營中將更加重視資產(chǎn)端和負(fù)債端的互動和溝通,綜合利用投資、精算、財務(wù)和風(fēng)險等各領(lǐng)域?qū)�業(yè)人才的優(yōu)勢,形成合力,不斷提升資產(chǎn)負(fù)債管理的整體能力。第三,資產(chǎn)負(fù)債管理將融入壽險企業(yè)的主要經(jīng)營決策,在經(jīng)營規(guī)劃、資本管理、產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略資產(chǎn)配置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面成為關(guān)鍵決策依據(jù)。第四,資產(chǎn)負(fù)債管理將使壽險企業(yè)能夠更好地平衡風(fēng)險和收益的關(guān)系,從而通過更加合理的績效考核方式推動企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。第五,在壽險業(yè)大力推動風(fēng)險保障和長期儲蓄業(yè)務(wù)的大背景下,資產(chǎn)負(fù)債管理要求進(jìn)一步強(qiáng)化壽險業(yè)的長期投資、價值投資和穩(wěn)健投資理念,助力行業(yè)實現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展,并通過資產(chǎn)負(fù)債管理核心能力的培育在金融行業(yè)競爭中取得相對優(yōu)勢。