為推進縣級局稅費服務管理現(xiàn)代化，蒲縣稅務局立足實際著力打造“黨建引領、上下貫通、前后銜接、左右聯(lián)動”的“稅立方”，通過構(gòu)建多維立體稅費服務管理新格局，推動實現(xiàn)稅費服務管理現(xiàn)代化。

黨建引領，助推黨務業(yè)務深度融合

把推進稅費服務管理現(xiàn)代化，作為貫徹落實黨的二十大精神，開展主題教育，建強政治機關、推進黨務業(yè)務深度融合的有效載體和具體行動，秉承“稅收出成果、黨建找方法”的工作理念，深入開展“黨旗飄揚 稅映蒲邑”黨建品牌踐行行動，引領政治機關建設和稅費服務管理現(xiàn)代化一體推進。發(fā)揮“紅色管家”“利民惠企”“夕陽紅”3個黨建子品牌的作用，通過與社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村共聯(lián)共建，以“黨建聯(lián)抓、組織聯(lián)建、陣地聯(lián)創(chuàng)、資源聯(lián)享、難題聯(lián)解、幫扶聯(lián)助”為抓手，建立起“一核統(tǒng)籌、多輪驅(qū)動、全域融合”的區(qū)域化黨建工作格局，助推黨務業(yè)務深度融合。

上下貫通，理順機制實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)

聚焦主責主業(yè)，全面梳理現(xiàn)有體制機制，積極破除阻礙稅費服務管理現(xiàn)代化的機制壁壘。將復雜事項上移、簡單事項下沉，以涉稅（費）事項責任清單為基礎，打造上下貫通、職責清晰、分工明確、運轉(zhuǎn)高效的服務管理體系。一方面堅持自上而下進行工作事項和任務的統(tǒng)籌分配、常態(tài)指導，切實為分局（所）減負。另一方面堅持自下而上進行疑難反饋、運維提報，為基層增效。完善考核機制，既考核自上而下的統(tǒng)籌和指導，又考核自下而上的報告及反饋，形成上下順暢貫通，業(yè)務運轉(zhuǎn)高效的服務管理新局面。

前后銜接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動智能集約

將集中處理中心升級打造為“稅費服務管理智控中心”，由縣局集中統(tǒng)一領導，通過辦稅服務廳前臺與“中心”后臺、稅務分局（所）前沿陣地與“中心”后方保障無縫銜接，互相配合，聯(lián)動解決納稅人繳費人急難愁盼問題和基層稅費征管難點堵點問題。建立前后臺無縫銜接運行機制，對集中度高，可批量處理的事項，由“中心”智能集約簡化辦理，對需中心支持的業(yè)務，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、中心處理、窗口出件”的流程，高效便捷“一站式”辦結(jié)，發(fā)揮“中心”作用，提高疑難雜事項辦理效率；構(gòu)建前沿后方互通協(xié)助機制，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、后臺校驗等，實現(xiàn)“依職權(quán)”事項的扎口管理、分類上收、精準應對，提升質(zhì)效、減輕負擔。加強風險防范，將相對重大復雜的風險提級至“中心”，進行分析研判，有效應對，應用“5C”“5R”“征管態(tài)勢感知平臺”，及時發(fā)現(xiàn)風險和漏洞，指導整改應對。

左右聯(lián)動，匯聚協(xié)稅護稅治稅合力

推動實現(xiàn)涉稅業(yè)務團隊實體化運行，發(fā)揮部門協(xié)作優(yōu)勢，實現(xiàn)人力資源的有效整合。樹立稅費并重觀念，多維度多行業(yè)構(gòu)建“特約稅助手”團隊，將高頻民生涉稅事項和相對簡單事項下沉擴圍，針對車輛購置稅掌上申報繳納、城鄉(xiāng)居民兩險征繳、光伏發(fā)電以及特色農(nóng)產(chǎn)品代開開票、個人所得稅匯算清繳、涉稅市場主體倍增等涉稅服務業(yè)務事項，構(gòu)建由汽貿(mào)公司、機關事業(yè)單位、大學生村官、重點企業(yè)、銀行中學歷高、技術(shù)通人員組成的“特約稅助手”團隊，形成點多面廣輻射范圍大的綜合治稅服務網(wǎng)絡，建立稅務工作人員與“特約稅助手”的智聯(lián)互通渠道，實現(xiàn)稅費業(yè)務小事就近辦，簡事快捷辦，難事不愁辦。與此同時，借助征納互動平臺，發(fā)揮遠程幫辦作用，逐步形成“精準推送、智能交互、辦問協(xié)同、全程互動”的稅費輔導服務新模式。