“金融集團成立是萬達的一件大事，萬達未來價值最大的就是這一板塊。”這是2015年上半年王健林剛剛開啟金融板塊的豪言壯志。

　　當時萬達首先把目標指向了當時只成立了5年的百年人壽，然而，不到三年，萬達的金融夢就破碎了。

　　百年人壽保險股份有限公司1月8日發(fā)布公告稱，大連萬達集團股份有限公司將所持有的公司9億股股份轉(zhuǎn)讓給綠城房地產(chǎn)集團有限公司，占百年人壽總股比11.55%，轉(zhuǎn)讓后萬達將不再持有百年人壽股份。據(jù)查閱綠城中國(03900.HK)此前公告得知，此次交易綠城共花費27.18億元。

　　自2017年下半年開始，萬達便開啟了“賣賣賣”的模式，從海外地產(chǎn)項目、文旅項目、再到近日的百年人壽保險，曾經(jīng)被王健林寄予厚望的“出海夢”“文旅夢”以及“金融夢”都成為一地雞毛。長江商報記者粗略計算發(fā)現(xiàn)，自2017年7月以來，18個月萬達賣掉的資產(chǎn)總額已經(jīng)超過千億元。

　　經(jīng)過這一系列的拋售，萬達的負債情況有了明顯的改善。到2018年下半年，萬達負債已經(jīng)縮減了近2200億，幾乎減少了一半。而其負債率，也降到了行業(yè)較低水平，處于60%下。

　　“出售也是為了回籠資金，同時為了更好發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。輕資產(chǎn)的模式預計會持續(xù)推進。”易居研究院研究總監(jiān)嚴躍進在接受長江商報記者采訪時認為，萬達的“賣賣賣”模式一定程度上折射出房企償債壓力越來越大的現(xiàn)狀。而隨著償債高峰臨近，地產(chǎn)行業(yè)漸入整合階段。

　　27億出售百年人壽金融夢碎

　　2015年，王健林成立了萬達金融集團，并且擔任董事長，彼時都以為這將是另一個萬達的崛起。

　　同時，萬達手中也開始持有飛凡、快錢等股權(quán)，而百年人壽因萬達的進入也開始轉(zhuǎn)虧為盈，2015年萬達金融收入208.91億，其后兩年分別收入為213.5億、321.2億，全都超標完成。僅2015年凈利潤就有3239.45萬，其后兩年的凈利潤飛漲，2016和2017年凈利潤分別為2.07億、3.51億。

　　然而，根據(jù)百年人壽的數(shù)據(jù)可知，自2016年第四季度開始，截至2018年第三季度末，百年人壽的核心償付能力八連降，綜合償付能力雖然止住了七連跌的趨勢，卻也只是剛剛停監(jiān)管紅線之上。與此同時，它的經(jīng)營指標也同樣不樂觀。

　　對于百年人壽的轉(zhuǎn)讓，嚴躍進對長江商報記者表示，說明其在金融業(yè)務方面或是有反思的，實際上萬達這兩年持續(xù)做多元化，但近期的戰(zhàn)略更為聚焦，尤其是聚焦在萬達商業(yè)和萬達文旅板塊。所以出售也是為了回籠資金，同時為了更好發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。輕資產(chǎn)模式預計會持續(xù)推進，所以出售并非是被動，依然是值得肯定的。

　　18個月賣掉超千億資產(chǎn)

　　在國內(nèi)外融資環(huán)境趨緊的情況下，轉(zhuǎn)讓金融資產(chǎn)只是萬達“賣賣賣”的一小步。

　　長江商報記者粗略計算發(fā)現(xiàn)，自2017年7月以來，18個月萬達賣掉的資產(chǎn)總額已經(jīng)超過千億元。

　　2017年7月19日，萬達商業(yè)、融創(chuàng)集團、富力地產(chǎn)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，萬達商業(yè)將北京萬達嘉華等77個酒店以 199.06億元的價格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權(quán)以438.44 億元的價格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團，兩項交易總金額637.5億元。

　　2017年7月25日，南昌、九江、鹽城等地的萬達廣場也被轉(zhuǎn)讓給珠江人壽。同時有消息稱，萬達在5-6月期間對20家萬達廣場進行了大幅減資。萬達官方回應稱，這是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分。

　　2018年2月，萬達以5000萬歐元賣掉了馬德里競技俱樂部17%的股份;5月，以3.15億澳元賣掉了澳洲黃金海岸項目及悉尼項目;就在剛剛過去不久的10月份，還以62.81億元將萬達文化管理100%股權(quán)出售給融創(chuàng)。

　　經(jīng)過這一系列的拋售，萬達的負債情況有了明顯的改善。到2018年下半年，萬達負債已經(jīng)縮減了近2200億，幾乎減少了一半。而其負債率，也降到60%以下。海外項目只余芝加哥萬達大廈，境外地產(chǎn)員工不足10人。