曾經(jīng)是品質(zhì)保證的萬科A(000002.SZ)近日掀開了事故的多米諾骨牌。2018年11月和12月短短兩個月內(nèi)，萬科先后在廣東、貴州、上海發(fā)生三起項目施工事故，共四人在事故中死亡。人們不禁要問，萬科怎么了?到底是什么在促使房企不顧建筑質(zhì)量鋌而走險?

　　萬科論賺錢能力是房企的領(lǐng)跑者。季報顯示，萬科第三季度實現(xiàn)營收700.48億元，同比增長48.12%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤48.61億元，同比增長28.31%。2018年1-9月，集團累計實現(xiàn)營收1760.22億元，同比增長 50.32%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤139.85億元，同比增長26.09%。

　　多年前，萬科就是高周轉(zhuǎn)模式的領(lǐng)頭羊。周所周知，周轉(zhuǎn)越快，利潤越高。為了高利潤，必須高周轉(zhuǎn)。只有高周轉(zhuǎn)，快速拿地、快速開盤、快速回款，才能接著玩下一輪游戲。但高利潤容易導(dǎo)致施工安全、工程質(zhì)量、以及財務(wù)安全等問題。

　　萬科集團創(chuàng)始人王石曾在某個論壇上出言警告：“如果萬科一意以利潤為導(dǎo)向，那么后千億時代可能面臨覆滅式的危機，最終被消費者所拋棄。”

　　萬科高周轉(zhuǎn)下建“快房”確實實現(xiàn)了高利潤，面對各地頻發(fā)的工程事故，小編想問萬科一句：高利潤重要還是人命重要?

　　11月12日：廣東省中山萬科“昇海豪庭”項目2000平米坍塌事故

　　據(jù)投資者報報道，11月12日，中山萬科的“昇海豪庭”項目發(fā)生坍塌事故，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)住建局對其下發(fā)了停工通知書，要求該工地全面停止施工并進行安全隱患排查，萬科也在第一時間做出聲明，將在政府部門的指導(dǎo)下開展工作。

　　官方通報的坍塌原因稱，是填土作業(yè)人員違反操作規(guī)程，且大型滿載平板車停放不當，導(dǎo)致頂板過于集中荷載，造成局部坍塌。并且，在生命探測裝置的實地勘察下，2000平米塌方并未造成人員傷亡。

　　11月14日，中山萬科在其公眾號的最新聲明是：“11月13日，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府主管部門及市住建局已到現(xiàn)場調(diào)查，第三方機構(gòu)已在政府的指導(dǎo)下進入現(xiàn)場檢測，”同時，“工地已全面停止施工并進行安全隱患排查。”

　　昇海豪庭一期15棟業(yè)主姚女士(化名)對記者說，事故發(fā)生的第二天開發(fā)商就開始選擇在晚上施工填坑，直到現(xiàn)在都沒有停止。

　　圍繞在塌陷地下室周圍的分別是“昇海豪庭”一期第5-10棟，其中，8棟、9棟、10棟離塌陷處更近一些。姚女士告訴記者，“其實整個樓盤都不會好到哪里去，對面停車場也是相同的質(zhì)量，只是還沒塌而已。”

　　另一位業(yè)主則向記者表示，“一期一共3000多戶業(yè)主，至少有80%的人選擇退房�！�

　　12月1日：貴州省貴陽萬科理想城項目事故 1名施工人員死亡

　　12月1日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的事故快報顯示，貴州省貴陽市觀山湖區(qū)，貴陽萬科理想城F1-F4號樓，F(xiàn)5 F7號樓及地下室G1-G3號樓及地下室工程，發(fā)生其他類型事故，死亡1人。

　　上述事故項目的建設(shè)單位為貴陽萬科遠通置業(yè)有限公司(以下簡稱萬科遠通);施工專業(yè)分包單位為貴州地礦基礎(chǔ)工程有限公司;監(jiān)理單位為四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

　　萬科遠通成立于2017年3月10日，大股東為貴陽創(chuàng)嘉萬科投資有限公司持股51.00%，認繳出資510萬元;貴州遠通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股49.00%，認繳出資490萬元。

　　萬科遠通隸屬于上市公司萬科A旗下。

　　12月29日：上海萬科七寶生態(tài)園項目工地坍塌 3名工人死亡

　　據(jù)21世紀經(jīng)濟報道，12月29日，上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)新龍路、號文路附近一在建工地發(fā)生塌方事故。根據(jù)行區(qū)政府公布的消息，發(fā)生事故工地施工方為上海建工七建集團，事故主要為泥土滑坡，造成的塌方面積達200平方米，3名建筑工地工人被壓。后經(jīng)上海市閔行區(qū)人民政府新聞辦公室官方微博消息確認，事故中3人全部死亡。現(xiàn)場調(diào)查及善后等工作正在進一步開展中。

　　公開資料顯示，發(fā)生事故的工地為萬科與金地聯(lián)合開發(fā)的七寶生態(tài)園項目。12月29日下午，上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會下發(fā)《關(guān)于年終歲末加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的緊急通知》，要求各級建設(shè)主管部門嚴格按照“四不放過”的原則，認真做好事故查處工作，依法嚴肅追究事故責(zé)任單位和人員的責(zé)任，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實的企業(yè)和人員要加大處罰力度，依法暫扣或吊銷相關(guān)執(zhí)照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標、資質(zhì)管理等方面予以嚴格限制，切實起到震懾和警示作用。

　　記者聯(lián)系多名現(xiàn)場知情人士與建筑工地專業(yè)人士，通過多方了解，一般而言，工地出現(xiàn)塌方事故，大多與分包施工隊的土方開挖有關(guān)。專業(yè)人士表示有的地區(qū)土質(zhì)較松軟，在進行土方開挖時必須要“放托處理(支撐處理)”，俗稱“打樁”。業(yè)內(nèi)人士指出，施工隊進行土方開挖的時候處理方式有很多種，除了做支撐，還有邊坡噴混凝土、錨桿等方式，也有自然放坡(成本最低)。而從現(xiàn)場事故圖片來看，事故現(xiàn)場地面表層的土方挖掘部分有打樁痕跡，而再往下的坑里由于泥土滑坡造成泥土覆蓋，并不能分辨現(xiàn)場是否有足夠支撐處理。

　　“做表層開挖的時候有支撐處理，二次開挖的時候就看不出來了，不能下定論�！币幻�看過事故現(xiàn)場圖片的人士指出，總的來說，施工現(xiàn)場管理不到位，導(dǎo)致基坑支護出問題;加上坡頂堆載，放坡后未及時進行支護處理、裸露時間過長。

　　12月30日凌晨，上海萬科緊急發(fā)布事件情況說明，表示集團總裁已第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，并迅速成立專項應(yīng)急工作組，在政府部門的指導(dǎo)下全力配合事故處理工作。

　　周轉(zhuǎn)越快利潤越高 高周轉(zhuǎn)是把雙刃劍

　　據(jù)中國經(jīng)濟周刊報道，所謂高周轉(zhuǎn)，即業(yè)內(nèi)俗稱的“不壓貨”：拿了地，快開工，快銷售，快速回籠資金后再投資。主要是指房地產(chǎn)企業(yè)在樓市流動性收緊的情況下，以快速開工、銷售的方式提高資金利用效率。

　　高周轉(zhuǎn)模式可以追溯到2010年，萬科等房企運用高周轉(zhuǎn)模式創(chuàng)造了前所未有的銷售額，這一年也被券商稱為高業(yè)績和高周轉(zhuǎn)的“元年”。

　　曾擔(dān)任多家房企高管的中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜分析說：“近兩年來由于房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)對于規(guī)模和利潤的追求，迫使企業(yè)紛紛走上了高周轉(zhuǎn)的道路，在推高周轉(zhuǎn)的過程中難免忽視了必要的工藝要求、放松了應(yīng)有的品質(zhì)把控。

　　據(jù)中新經(jīng)緯報道，2018年9月，萬科在深圳的秋季例會會場喊出“活下去”的口號，一度引發(fā)房地產(chǎn)市場恐慌。背地里，萬科卻仍然在瘋狂買買買。

　　根據(jù)中國指數(shù)研究院最新統(tǒng)計，2018年前11個月，萬科以1250億元的拿地金額位居行業(yè)榜首，同比僅下降兩成。而同期，碧桂園的拿地金額為1200億元，同比幾乎折半;恒大今年前11個月拿地金額僅為374億元，同比降幅接近七成。

　　對此萬科董事會主席郁亮回應(yīng)稱，“如果銷售6300億，正常該拿多少地呢?算下地價占比，大家琢磨琢磨，是不是拿了地就是瘋狂?”

　　萬科奉行高周轉(zhuǎn)模式――拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成，產(chǎn)品必須6成是住宅，如此生產(chǎn)銷售速度，萬科的瘋狂拿地變得有跡可循�！吨袊�經(jīng)濟周刊》認為，周轉(zhuǎn)越快，利潤越高;為了高利潤，(房企)必須高周轉(zhuǎn)。