100
首頁銀行資訊› 支農(nóng)惠農(nóng)

浮山農(nóng)商銀行:農(nóng)信發(fā)力“鐵!毕绿雉[春耕

2018-4-21 21:55| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 31074| 評(píng)論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

  臨汾金融網(wǎng)訊(王曉東) 4月16日,浮山縣張莊鄉(xiāng)西佐村的貧困戶崔某正開著一輛嶄新的農(nóng)用播種機(jī)在自家地里忙碌著。說起崔某的農(nóng)用播種機(jī)他可是“樂開了花”,崔某是西佐村里有名的老實(shí)人,家有35畝的水田,自己加上父親、母親和妻子四個(gè)勞動(dòng)力,耕種35畝的水田還能應(yīng)付?墒呛镁安簧希2011年崔某的父親得了絕癥,全家為治療父親的疾病忙碌奔波,四處求醫(yī),母親的身體也在為父親治病期間給拖垮了,結(jié)果是父親的病沒治好,母親也喪失了勞動(dòng)力。全家欠下了巨額債務(wù)。生活水平每況愈下。

  為了幫助崔某家走出困境,解決崔某家勞動(dòng)力缺失難題,摘掉貧困戶的帽子。浮山農(nóng)商銀行張莊支行了解到崔某的情況后,主動(dòng)上門調(diào)研,為崔某發(fā)放了扶貧貸款,提供了5萬元的信貸支持。幫助崔某家購(gòu)買了種子、化肥、農(nóng)用播種機(jī)等春耕物品,為他家解決了春耕難題,助力崔某早日摘掉貧困戶的帽子。像崔某這樣的事例只是該行金融扶貧的一個(gè)縮影。

  近年來,該行始終堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)惠及大眾的市場(chǎng)定位,采取“四大舉措”,精準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)施測(cè),緊抓春播時(shí)機(jī),進(jìn)村入戶對(duì)貧困戶進(jìn)行調(diào)研,了解他們的金融需求,并將轄內(nèi)果農(nóng)、小麥、藥材種植戶與貧苦戶列為扶持重點(diǎn),安排專人、專柜、?,依托小額信用貸款、福農(nóng)卡授信等平臺(tái),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。

  一是加強(qiáng)培訓(xùn)、注重宣傳。該行高度重視貧苦戶的“春耕”生產(chǎn),在工作中突出一個(gè)“早”字,早動(dòng)員、早部署、早安排、早行動(dòng),采取送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、發(fā)放材料、設(shè)立宣傳臺(tái)、開展金融講座等多種方式,開展形式多樣的宣傳講解活動(dòng)。為貧困戶運(yùn)用金融知識(shí)解決資金難題。

  二是未雨綢繆、做好準(zhǔn)備。為做好三農(nóng)服務(wù),該行不斷完善“物理網(wǎng)點(diǎn)+網(wǎng)上銀行+手機(jī)銀行+自助銀行+便民服務(wù)站”五位一體的服務(wù)渠道,打通春耕服務(wù)“最后一公里”,扎實(shí)做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放工作,對(duì)支農(nóng)貸款隨到隨辦、快審快批。傾心打造支農(nóng)、惠農(nóng)、便農(nóng)優(yōu)勢(shì)品牌。

  三是加強(qiáng)考核、確保落實(shí)。該行為提升服務(wù)水平,常態(tài)化開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,研究出臺(tái)有針對(duì)性的實(shí)施方案和配套考核辦法,統(tǒng)籌分工,細(xì)化任務(wù),落實(shí)獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)賞罰分明,確保全行員工高度重視,主動(dòng)作為,以業(yè)績(jī)促春耕,以春耕返業(yè)績(jī),創(chuàng)一派氣象祥和,繪一幅魚水情深。

  四是多方溝通、減輕負(fù)擔(dān)。該行在做好本職工作的同時(shí),還多方奔走,積極與縣委縣政府、縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技局、扶貧局等部門溝通聯(lián)系,為農(nóng)民、貧困戶申請(qǐng)補(bǔ)助,為農(nóng)民、貧困戶提供技術(shù)支持。截止一季度末,該行共發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)、扶貧貸款5.3億元,幫助農(nóng)戶、貧困戶購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)機(jī)設(shè)備,使全轄各塊耕地形成一片春播春耕、“鐵牛鬧春”的繁忙景象。


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋
聯(lián)系電話:0357-3991268
聯(lián)系QQ:649622350

QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號(hào)

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回頂部